2018年广西GDP为18245.07亿元，在全国31省中排名第18位，归于中等偏下的水平。相对落后的经济，加上人口丢失严峻，广西的母婴职业全体并不非常景气。

　　整个广西有超越一万两千家母婴店，但却没有一个省级的母婴连锁，基本是各自为营，其间经济发展最好的南宁市，都没有一个大体量的母婴体系，反而是以单体店为主。市内1000多家母婴门店，竟然有700多个店老板。这就导致了在南宁做署理很辛苦。

　　优久商贸总经理刘凯君就表明，其协作的门店有100多家，可是一个方针要跟五六十个老板去谈，十分困难谈完了，也并没多少销量。

　　奶粉品牌会集化在近几年常常被提及，本年在疫情的影响下，到店率低到极点，只能够通过面对面沟通来推销的牌子直接断了和消费的人的联络，彻底失掉了动销才能，本来在消费的人心里有认知的二三线品牌也由于触达率下降而渐渐失掉存在感，商场进一步向头部品牌挨近，加快会集更是成为了高频词。

　　爱婴宝是广西的区域头部连锁之一，掩盖南宁、百色、崇左三个区域，有近100家门店，奶粉占比53%。

　　在2019年，爱婴宝体系内国产奶粉和进口奶粉的品牌占比绝大多数都是四六开，进口会更多一些。但通过本年上半年的调整，现在国产跟进口的占比已达到五五开，可是爱婴宝总经理戴国全并不满意于这个占比。

　　“从整个走势上看，国产的气势越来越猛，本年我信任这个占比应该在6:4，国产会占到60%以上。”

　　爱婴站同样是广西的区域头部连锁之一，和大多数在奶粉品牌上一向做减法的连锁不同，爱婴站是在做加法。

　　爱婴站本来以中高端为主，现在消费分级的现象越发显着，加之国产奶粉的声量渐长，为满意这部分低端顾客的需求，爱婴站从上一年到现在添加了很多以国产为主、面向低端顾客的奶粉品牌。

　　“在疫情期间就很显着，有些本来做得还算能够的二三线进口奶粉品牌，由于跟顾客的联络被堵截，就不动销了，渐渐这些牌子也就看不见了。”

　　“没有品牌力的，没有动销才能的，咱们会挑选减掉，然后添加一些头部品牌的支线系列。”

　　品牌调整注定是本年绕不开的论题，你对奶粉品牌调整有什么观点，你是否认同这些渠道商的调整思路，欢迎随时与咱们沟通共享。回来搜狐，检查更加多